Innovation

Learning

L

p

Mit neu­en Impul­sen, Work­shops und Sparring

Inno­va­ti­on & Ler­nen neu den­ken – Wan­del bewegen

Fri­scher Wind gefragt?

Vie­le Orga­ni­sa­tio­nen spü­ren gera­de: Es braucht neue Ideen, leben­di­ge Lern­räu­me und star­ke Impul­se, damit Mit­ar­bei­ten­de wie­der ins Nach­den­ken, Aus­pro­bie­ren und akti­ve Gestal­ten kommen.

Der Inno­va­ti­on Lear­ning Loop setzt genau hier an. 

Als prak­ti­scher Ansatz, um Inno­va­ti­on und Ler­nen neu zu gestal­ten und ech­ten Wan­del zu ermöglichen.

Ob Impul­se, Work­shops oder beglei­ten­des Spar­ring: Mit den Inno­va­ti­on Lear­ning Loop brin­gen wir fri­sche Per­spek­ti­ven, Co-Krea­ti­on und ech­tes Erfah­rungs­ler­nen in eure Organisation.

Was ist der Inno­va­ti­on Lear­ning Loop

Der Inno­va­ti­on Lear­ning Loop (ILL) ist ein pra­xis­er­prob­tes Frame­work für nach­hal­ti­ge Inno­va­ti­on und trans­for­ma­ti­ves Ler­nen. Es struk­tu­riert den Pro­zess in vier Pha­sen – Erfah­ren, Reflek­tie­ren, Ver­ste­hen und Aus­pro­bie­ren – in denen Erfah­rungs­wis­sen, meta­ko­gni­ti­ve Refle­xi­on, abs­trak­te Kon­zep­tua­li­sie­rung und muti­ges Expe­ri­men­tie­ren sys­te­ma­tisch zusammenwirken.

Trans­for­ma­ti­ves Ler­nen ent­steht dabei nicht zufäl­lig, son­dern bewusst im Tun, ein­ge­bet­tet in rea­le Her­aus­for­de­run­gen und kon­kre­te Zukunfts­fra­gen der Organisation.

Im Loop ver­bin­den sich Erle­ben, Reflek­tie­ren, Ver­ste­hen und Aus­pro­bie­ren zu einem kon­ti­nu­ier­li­chen Entwicklungsprozess.

Das bedeu­tet für Teams und Organisationen:

schnel­ler ver­ste­hen, was wirk­lich wich­tig ist

muti­ger aus­pro­bie­ren, statt lang planen

wirk­sa­mer gestal­ten – im eige­nen Tem­po, nah an der Realität

Die Loop For­ma­te schaf­fen Räu­me, in denen Erfah­run­gen geteilt, Ideen gemein­sam ent­wi­ckelt und Erkennt­nis­se direkt in Hand­lung über­setzt werden.

Ein Lern- und Inno­va­ti­ons­pro­zess, der bewegt – nah­bar, kol­la­bo­ra­tiv und vol­ler Aha-Momente.

Loop-Formate

Die For­ma­te rund um den Inno­va­ti­on Lear­ning Loop sind so gestal­tet, dass sie
Bewe­gung ermög­li­chen – durch­dacht, co-krea­tiv und kon­se­quent ori­en­tiert an euren rea­len Herausforderungen.

Wenn ihr ganz prak­tisch in die Umset­zung kom­men wollt, sind die Loop-Trai­nings
genau das Rich­ti­ge. Wir kom­bi­nie­ren euer Erfah­rungs­wis­sen mit Future Thin­king,
nut­zen agi­le Lern­prin­zi­pi­en und ent­wi­ckeln Lösun­gen, die sich sofort in eure
Arbeits­welt über­tra­gen lassen.

In den halb­tä­gi­gen Work­shops ent­ste­hen greif­ba­re Ideen, kla­re Erkennt­nis­se und ein neu­er Flow für kol­la­bo­ra­ti­ves und trans­for­ma­ti­ves Lernen.

Stefanie Meise: strategische Beraterin, Prozess-Designerin und Expertin für strategische Innovationsprojekte

Wir schauen gemeinsam drauf

Ange­bot 1
Work­shop: Crea­te & Learn 

Das For­mat für alle, die Inno­va­ti­on & Ler­nen bewusst gestal­ten wollen.

In die­sem Work­shop geht es auf Ent­de­ckungs­rei­se – zu eurem Erfah­rungs­wis­sen, euren Inno­va­ti­ons­ge­schich­ten und den Mus­tern, die euren Umgang mit Neu­em prägen.

Was pas­siert bereits in der Organisation?

• Wel­che Inno­va­tions- und Lern­erfah­run­gen gibt es?
• Wie wer­den Ideen ent­deckt, Wis­sen geteilt, Expe­ri­men­te gewagt?
• Wel­ches Erfah­rungs­wis­sen tra­gen die Teil­neh­men­den in sich?

Wel­che Grund­la­gen braucht es für Zukunftsfähigkeit?

• die Essen­ti­als des Future Thin­king
• Basics des agi­len Ler­nens
• die Kern­prin­zi­pi­en des Loop-&-Learn-Frameworks

Was soll entstehen?

Gemein­sam ent­wi­ckeln wir ein Visi­on Board, das zeigt, wie Inno­va­ti­on & Ler­nen in Zukunft wirk­sam gelin­gen kön­nen – kon­kret, moti­vie­rend und anschlussfähig.

Für wen ist der Inno­va­ti­on Lear­ning Loop?

Der Loop rich­tet sich an alle, die den Wan­del in ihrer Orga­ni­sa­ti­on aktiv gestal­ten wol­len – pra­xis­nah, mutig und mit kla­rer Wirkung.

Ange­bot 2
1:1 Spar­ring

Das For­mat für alle, die einen offe­nen Denk­raum für ihre aktu­el­le Her­aus­for­de­rung suchen.

In die­sem 1:1 Spar­ring neh­men wir uns eure aktu­el­len Arbeits­the­men vor.
Denn manch­mal braucht es einen unvor­ein­ge­nom­me­nen Raum, um den nächs­ten Schritt zu sehen.
Und einen Impuls, der hilft, Gedan­ken zu sor­tie­ren, Klar­heit zu gewin­nen und Bewe­gung in den Pro­zess zu bringen.

Das 1:1 Spar­ring ist ein kom­pak­ter Denk- und Ent­wick­lungs­raum – fokus­siert, per­sön­lich und auf Augenhöhe.

Wel­che The­men drücken?

• Wel­che drin­gen­de Fra­ge­stel­lung oder Her­aus­for­de­rung beschäf­tigt euch aktu­ell?
• Wo gibt es Unklar­heit, Rei­bung oder fest­ge­fah­re­ne Denk­wei­sen?
• Wel­che Erfah­run­gen, Per­spek­ti­ven und Annah­men prä­gen die Situation?

Wor­an arbei­ten wir gemeinsam?

• Gedan­ken sor­tie­ren und Zusam­men­hän­ge klä­ren
• Den Fokus schär­fen und neue Blick­win­kel eröff­nen
• Ers­te trag­fä­hi­ge Ideen und nächs­te Schrit­te entwickeln

Was soll entstehen?

Ein kla­rer Denk­im­puls, neue Ori­en­tie­rung und kon­kre­te Ansatz­punk­te, die euch ins Wei­ter­ge­hen brin­gen – nicht als lan­ger Pro­zess, son­dern als kon­zen­trier­ter Arbeitsraum.

Für wen ist das Sparring?

Für Chan­ge­ma­ker, Per­so­nal- und Organisationsentwickler:innen sowie Füh­rungs­kräf­te, die ins Tun kom­men wollen.

Ein indi­vi­du­el­les 1:1‑Sparring, kom­pakt und fle­xi­bel gestal­tet.
In bis zu 120 Minu­ten arbei­ten wir fokus­siert an eurer Fra­ge­stel­lung – online, auf Augen­hö­he und mit Raum für das, was euch gera­de bewegt.

Ange­bot 3
Stra­te­gi­sches Sparring

Das For­mat für Chan­ge­ma­ker, Per­so­nal- und Organisationsentwickler:innen und alle, die Zukunft in Orga­ni­sa­tio­nen aktiv gestal­ten wollen.

Im Stra­te­gi­schen Spar­ring kon­zen­trie­ren wir uns auf Ver­än­de­rungs­the­men, die Zeit brau­chen und Gestal­tungs­spiel­raum.
Damit Inno­va­ti­on, Ler­nen und stra­te­gi­sche Ent­wick­lung mit­ein­an­der ver­bun­den wer­den können.

Das Stra­te­gi­sche Spar­ring ist eine län­ger­fris­ti­ge Pro­zess­be­glei­tung, um eure Ent­wick­lung gezielt vor­an­zu­brin­gen – im Pro­jekt, im Team oder in der Organisation.

Wo steht ihr aktuell?

• Wel­che Erfah­run­gen, Rou­ti­nen und Prak­ti­ken sind bereits eta­bliert?
• Wo zeigt sich Ver­än­de­rungs­be­darf – struk­tu­rell, kul­tu­rell oder stra­te­gisch?
• Wel­che Zukunfts­fra­gen ste­hen im Raum?

Wie arbei­ten wir zusammen?

• An Bewähr­tes anknüp­fen und Erfah­run­gen reflek­tie­ren
• Zukunfts­bil­der und stra­te­gi­sche Leit­plan­ken ent­wi­ckeln
• Pro­to­ty­pisch neue Wege erpro­ben und ite­ra­tiv weiterdenken

Schritt für Schritt. Pra­xis­nah und anschlussfähig.

Was soll entstehen?

Ein trag­fä­hi­ges Ver­än­de­rungs­vor­ha­ben, das Erfah­run­gen nutzt, Refle­xi­on ermög­licht und neue Wege sys­te­ma­tisch erprobt – adap­tiv für All­tag und Strategie.

Für wen ist das Stra­te­gi­sche Sparring?

Für Chan­ge­ma­ker, Per­so­nal- und Organisationsentwickler:innen sowie Füh­rungs­kräf­te, die Ler­nen stra­te­gisch den­ken und Zukunft aktiv gestal­ten wollen.

Praxisbeispiele

Neu­es Mit­ar­bei­ter­pro­gramm entwickeln 
Personalentwickler:innen, Füh­rungs­kräf­te und ihre Teams ent­wi­ckeln mit dem Inno­va­ti­on Lear­ning Loop ein gemein­sa­mes Nach­wuchs­kräf­te­pro­gramm.

Ergeb­nis:
zufrie­de­ne­re Mit­ar­bei­ter
weni­ger Fluk­tua­ti­on
mehr Inno­va­ti­ons­po­ten­ti­al

Kun­den­pro­zes­se verbessern 
Eine Bil­dungs­or­ga­ni­sa­ti­on über­ar­bei­te­te mit dem ILL ihren Kundenberatungsprozess.

Ergeb­nis:
mehr Kun­den­fo­kus im Pro­zess
kür­ze­re Bera­tungs­zei­ten
mehr Kun­den­zu­frie­den­heit

Neugierig geworden?

Schreibt uns direkt über das Kon­takt­for­mu­lar – ich freue mich, mit euch ins Gespräch zu kommen.