Zitatensammlung für Präsentationen, Workshops & interne Kommunikation
Kuratiere Zitate für Präsentationen, Workshops und interne Kommunikation – zu Innovation, Lernen und Zukunft in Organisationen.
Ob Strategieprozess, Innovationsinitiative oder Reorganisation: Wer Veränderungen begleitet, ist meist auf der Suche nach Geschichten und Zitaten, die dem Vorhaben eine klare Dramaturgie und einen überzeugenden Rahmen geben. Sei es für Präsentationscharts oder kurze Impulse.
Sie übersetzt komplexe Vorhaben, ordnet Entwicklungen ein und schafft Orientierung. Zitate und Narrative helfen dabei, Themen zu rahmen, Gespräche anzustoßen und gemeinsame Bedeutungsräume zu öffnen.
Deshalb haben wir hier für euch eine erste Zitaten-Sammlung zu folgenden Rubriken zusammengestellt:
- Zukunft /Fortschritt /Innovation
- Potentialentwicklung /Wachsen /Lernen
- Organisationsentwicklung /Organisations-Design
- Designprozess /Gestaltung & Lernen
Zukunft /Fortschritt
- Wir brauchen eine Renaissance von Utopien – aber nicht als vermeintliche Masterpläne, sondern als dynamische Zukunftsbilder.
Stefan Brandt, Direktor des Futuriums Berlin -
Der Fortschritt ist die Verwirklichung von Utopien.
Oscar Wilde, Schriftsteller -
Zukunft entsteht, wenn wir die Welt aus der Perspektive des Morgen betrachten – und unser Geist die Verbindung zwischen Gegenwart und Zukunft verspürt. Matthias Horx. Zukunftsforscher
-
In Umbruchzeiten lohnt es besonders, genau hinzuschauen, groß zu träumen und eine radikale Frage zu stellen: Wer wollen wir sein?
Maja Göpel, Transformationsforscherin -
Jetzt ist nicht die Zeit für langfristige Entscheidungen, sondern für Experimente.
Raphael Gilgen, Trendscout -
Ohne Abweichung von der Norm ist Fortschritt nicht möglich.
Frank Zappa, Rockmusiker und Komponist -
Ideas are easy. The hard part is waking up every day and shaping them into reality.
Steve Jobs, CEO von Apple -
Man muss nicht nur mehr Ideen haben als andere, sondern auch die Fähigkeit besitzen, zu entscheiden, welche dieser Ideen gut sind.
Linus Carl Pauling, Chemiker & Nobelpreisträger -
Innovation ist die Fähigkeit, Veränderung als Chance zu sehen, nicht als Bedrohung.
Steve Jobs, CEO von Apple -
Das Geheimnis des Fortschritts besteht darin, anzufangen.
Mark Twain, Schriftsteller -
Sobald Unternehmen versuchen, die Zahl der Flops zu verringern, kommt der Innovationsprozess zum Erliegen. Der Schlüssel zu effizienter Innovation besteht darin, schneller zu scheitern, nicht weniger häufig.
Robert Sutton, Prof. an der Standford Graduate School of Business -
Das Leben ist wie Jazz. Es ist am besten, wenn du improvisierst.
Georg Gershwin, Komponist & Jazzmusiker -
Wir flogen hin, um den Mond zu entdecken. Aber was wir wirklich entdeckt haben, ist die Erde.
William A. Anders, Astronaut -
If you can dream it, you can feel it.
Walt Disney, Trickfilmzeichner, kreative Genie & Unternehmer -
Die Zukunft gehört denjenigen, die an das Schöne ihrer Träume glauben.
Eleanor Roosevelt, Menschenrechtsaktivistin -
Die beste Art, die Zukunft vorherzusagen, ist sie zu gestalten.
Peter F. Drucker, Ökonom & Autor -
Hoffnung ist eine schöne Erinnerung an die Zukunft.
Gabriel Marcel, Philosoph -
Die Fähigkeit, im Frieden mit andren Menschen und mit der Welt zu leben, hängt sehr weitgehend von der Fähigkeit ab, im Frieden mit sich selbst zu sein.
Tich Nhat Hanh -
Das zutiefst Menschliche in uns zu entdecken, wird unsere wichtigste Aufgabe im 21. Jahrhundert.
Gerald Hüther, Hirnforscher
Potentialentwicklung /Wachsen /Lernen
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Lernen ist ein individueller Prozess. Je mehr wir die Eigenart des Lernenden respektieren, desto leichter wird das Lernen.
Vera F. Birkenbihl, Managementtrainerin & Leiterin des Instituts für gehirngerechtes Arbeiten -
Wenn Menschen nicht manchmal unsinnige Dinge täten, würde nichts Kluges getan werden
Ludwig Wittgenstein, Philosoph -
Wir akzeptieren heute die Tatsache, dass Lernen ein lebenslanger Prozess ist, bei dem es darum geht, mit dem Wandel Schritt zu halten. Und die dringendste Aufgabe ist es, den Menschen beizubringen, wie es geht.
Peter. F. Drucker, Ökonom & Autor -
In einer Welt ständigen Wandels stellen gute Fragen die eigentliche Knappheit dar.
Watts Wacker, Zukunftsforscher bei First Matter -
Wer sich selbst versteht, kommuniziert besser.
Friedemann Schulz von Thun, Kommunikationspsychologe -
Den Dialog kennzeichnet, dass man frei und kreativ komplexe und subtile Fragen erforscht, sich gegenseitig intensiv zuhört und nicht von Anfang an an einem Standpunkt festhält.
Peter Senge, Systemwissenschaftler und Gründer des „Center for Organizational Learning“ an der MIT Sloan School of Management in Cambridge -
Bei psychologischer Sicherheit geht es nicht darum, nett zu sein oder Leistungsstandards zu senken, sondern darum, ehrliches Feedback zu geben, Fehler offen zuzugeben und daraus zu lernen.
Amy Edmondson, Sozialwissenschaftlerin in den Bereichen Menschenführung, Teamarbeit und organisationales Lernen -
Egal wie brillant dein Verstand oder deine Strategie ist, wenn du ein Solospiel spielst, wirst du immer gegen ein Team verlieren.
Reid Hoffmann, Co-Founder LinkedIn -
Die Arbeit (…) sollte uns mehr Kraft und Energie verleihen (…), bei unserer Entwicklung unterstützen, lebendigere, vollständigere Menschen zu werden.
Fridjof Bergmann, Sozialphilosoph, Anthropologe sowie Begründer der „New-Work“-Bewegung -
Komplexität, ob in der Biologie oder anderswo, liegt nicht außerhalb unserer Verständnisfähigkeit, sondern sie erfordert eine neue Art von Verständnis.
Sandra Mitchell, Philosophin -
Wenn du fliegen willst, muss du die Sachen loslassen, die dich runterziehen.
Toni Morrison, Nobelpreisträgerin -
Wer zu sich selbst finden will, darf andere nicht nach dem Weg fragen.
Paul Watzlawick, Philosoph, Psychotherapeut & Kommunikationswissenschaftler -
Verbindung entsteht, wenn jemand den Mut hat, sich verletzlich zu zeigen.
Brené Brown, Wissenschaftlerin und Autorin -
Gutes Zuhören ist wie ein stilles Kompliment.
Bob Marley, Musiker -
Studieren Sie das, was Sie am meisten interessiert, auf möglichst undisziplinierte, respektlose und originelle Weise.
Richard Feymann, Physiker
Organisationsentwicklung /Organisations-Design
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Man ändert nie etwas, indem man die bestehende Realität bekämpft. Um etwas zu verändern, muss man ein neues Modell entwickeln, welches das bestehende Modell überflüssig macht.
Frédéric Laloux, Autor und Vordenker der New Work-Szene -
Eine nachhaltig lernende Organisation ist eine angstfreie Organisation. In einer angstfreien Umgebung können Innovation, Entwicklung und Lernen gedeihen.
Amy Edmondson, Wissenschaftlerin und Autorin -
Der Dialog hilft uns, dem Leben zu begegnen und an ihm zu wachsen, anstatt an ihm zu scheitern oder sich in ihm zu verlieren.
Miriam Prieß, Medizinerin und Burn-out-Expertin -
Wir müssen begreifen, dass Diversität ein wichtiger Erfolgsfaktor ist. Es gibt viele Studien, die zeigen, dass Diversität Unternehmen voranbringen. Katarzyna Mol-Wolf, Verlegerin & Autorin
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Diverse Teams können mehr Perspektiven einnehmen und treffen deshalb auch bessere Entscheidungen.
Simone Menne, Managerin & Aufsichtsrätin -
Profiliert ist eine Strategie der Organisation erst dann, wenn das Wirkliche des Innenraums mit dem Möglichen des Außenraums der Organisation in Beziehung gesetzt wird.
Prof. Dr. Dirk Baeker, Soziologe & Seniorprofessor für Organisations- und Gesellschaftstheorie -
Arbeit kann etwas Wunderschönes sein, die Grundlage eines sehr erfüllten Lebens.
Frithjof Bergmann, Erfinder der New Work Philosophie -
Thinking again can help you generate new solutions to old problems and revisit old solutions to new problems. It’s a path to learning more from the people around you and living with fewer regrets.
Adam Grant, Organisationspsychologe & Autor -
Offensichtlich ist es nicht die Technologie, die sich verändert, sondern es ist die Technologie, die dich verändert.
Jeanne W. Ross, Wissenschaftlerin, MIT Sloan Center -
The one thing that I have learned from all these projects is that the key to transformative change is to make the system see itself. That’s why deep data matters. It matters to the future of our institutions, our societies, and our planet.
Otto Scharmer -
Wir wachsen in direktem Verhältnis zu dem Maß an Chaos, das wir aushalten und auflösen können.
Ilya Prigogine, Chemiker & Philosoph -
Aber gerade Bürokratie ist bekanntlich ein System mit sehr geringer Störempfindlichkeit.
Niklas Luhmann, Soziologe und Gesellschaftstheoretiker -
Büroräume können zu Gewächshäusern für Kreativität werden, in denen Menschen über sich hinauswachsen.
Jan Teunen, Cultural Capital Producer
Design-Prozess: Gestaltung, Kommunikation & Lernen
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Historisch gesehen haben wir uns als Designer viel damit beschäftigt Sachen zu entwerfen. Jetzt, so denke ich, müssten wir mehr darüber nachdenken, wie die Sachen mit einem System koexistieren. Dies bedeutet eine lernzentrierte Denkweise.
Jane Fulton, Designerin -
In früheren Jahrhunderten umgab den Menschen hauptsächlich die Natur, und zu ihr entwickelte er eine poetische Beziehung. Heute umgibt ihn – am Arbeitsplatz, auf der Straße, zu Hause – Technik. Die künstliche Welt ist für ihn zu einer zweiten Natur geworden. Eine sehr schöne Natur, wie ich finde. Aber auch zu dieser künstlichen Umgebung will der Mensch eine poetische Beziehung entwickeln, nicht nur eine funktionelle. Die Antwort ist Design.
Andrea Branzi, Architekt & Designer -
For us, design should speak to all human beings.
Jaron Korvinus, Designer -
Design ist fließend, macht andauernd Fehler und erklärt sie voller Inbrunst zur richtigen Entscheidung.
Wladimir Kaminer, Autor -
A creative idea is just an idea until something is done with it. You must do something or you are not creative.
Glen Hoffherr, Autor -
Kreativität ist Intelligenz, die Spaß hat.
Albert Einstein, Physiker -
Nicht zu wagen heißt, schon verloren zu haben. Wir sollten ehrgeizige, ja unrealistische Projekte anstreben, denn Dinge geschehen nur, wenn wir träumen.
Andree Putmann, Innenarchitektin & Designerin -
What happens at the beginning of any creative process? Nothing! Creativity requires that we create space and wait for something to emerge.
Otto Scharmer, Ökonom & Aktionsforscher beim MIT, Begründer der Theory U