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Impulse aus dem Zukunftsfeld
Für Innovation und Inspiration.
Für Lernen, Gestalten und echtes Miteinander.
Für Veränderung und Zukunft in Organiationen.
- Organisationsentwicklung
Lernende Organisationen gestalten

Wie können sich Unternehmen zu einer lernenden Organisation entwickeln und welche Vorteile ergeben sich daraus für die Zukunftsfähigkeit?
- Innovation, Lernprozesse
Wie Peer Learning die Innovationskraft fördert

Was sind die Vorteile von Peer Learning und warum wird es zu einem echten Wettbewerbsvorteil für Organisationen? Mehr dazu im Artikel.
- Innovation, Kommunikation
Die Sprache der Organisation

Die Sprache ist eines der wichtigsten Ausdrucksmittel einer Organisationskultur und gibt Hinweise, wenn es in ihr »ruckelt«. Welche? Mehr dazu im Beitrag.
- Innovation, Organisationsentwicklung
Zukunftswerkstatt: Ein Schlüssel für erfolgreiche Veränderungsprozesse

- Innovation, Lernprozesse
Vision und Zielbilder

Zielbilder ermöglichen ein gemeinsames strategisches Zukunftsbild, in dem sich alle wiederfinden können. Ein Bild, das in einer lernenden Organisation partizipativ entwickelt und gemeinsam gelebt wird. Diese Entwicklung ist ein Prozess, der Menschen in Organisationen befähigt, neu zu lernen und Innovations- und Veränderungsschritte zu gehen. Wie kann ein solches Zielbild erarbeitet werden?
- Innovation, Organisationsentwicklung
Wie überlebt eine gute neue Idee den Widerstand in Organisationen?

Wie überleben gute Ideen ihren Weg zur Innovation in Organisationen? Wie können sie durch Routinen und Regelmäßigkeiten in der Organisationsstruktur verankert werden und sprichwörtlich »Wurzeln schlagen«?
- New Leadership
Facilitation als Leadership-Skill

Führungskräfte rücken immer mehr in den Mittelpunkt. Sie sind gefordert, Strategien und Innovationen immer schneller in die Praxis umzusetzen. Gleichzeitig brauchen auch sie Möglichkeiten, ihre eigenen Entwicklungs- und Veränderungskompetenzen zu stärken. Welche Inhalte und Formate sind hier besonders hilfreich?
- Innovation, Kommunikation
Praxis-Case: Innovations-Sprint

Dieses Praxisbeispiel zeigt, wie durch den gezielten Einsatz von Innovations-Sprints schnell neue Lösungen generiert werden können, die die Wettbewerbsfähigkeit der Organisation stärken. Zusätzlich beflügelt das partizipative Vorgehen auch die Innovationskraft der Organisation. Wie kann das gelingen?