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Impul­se aus dem Zukunftsfeld

Für Inno­va­ti­on und Inspiration.
Für Ler­nen, Gestal­ten und ech­tes Miteinander.
Für Ver­än­de­rung und Zukunft in Organisationen.
  • Inno­va­ti­on, New Lea­der­ship

Gemeinsam innovativ: Prinzipien für Inno-Teams

Selbstorganisierte Teamarbeit: Wie Team mit einfachen Regeln co-kreativ und erfolgreich arbeiten können
Pra­xis-Case: 10 erprob­te Prin­zi­pi­en, mit denen agi­le Teams ihre Zusam­men­ar­beit nach­hal­tig verbessern. 
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  • Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung, Ser­vice Design

Transformation gestalten mit Service Design

Service Design für Bildungsprozesse: Kunden und Learning Experiences gestalten
Aus der Pra­xis: Was bedeu­tet Ser­vice-Design – und wel­chen Mehr­wert bringt es, wenn Pro­zes­se und Struk­tu­ren kon­se­quent aus der Nut­zer­bril­le gedacht werden? 
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  • Inno­va­ti­on, Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung

Der Innovation Learning Loop (ILL)

Wie kön­nen Men­schen und Orga­ni­sa­tio­nen in die­sen ange­spann­ten Zei­ten ihre Inno­va­ti­ons­fä­hig­keit stär­ken und wirk­sam bleiben? 
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  • Inno­va­ti­on, Kom­mu­ni­ka­ti­on

Change-Kommunikation: Der Ausgangspunkt

War­um der Aus­gangs­punkt ein wich­ti­ger Erfolgs­fak­tor für das Gelin­gen von Chan­ge-Pro­jek­ten und ihrer Kom­mu­ni­ka­ti­on ist – und was es zu beach­ten gilt. 
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  • Inno­va­ti­on, Lern­pro­zes­se

Design Thinking: Mehr Ideen, besseres Lernen

Wie Design Thinking Innovation und Lernen in Teams stärkt und fördert
Wie kann Design Thin­king durch wirk­sa­mes Pro­zess-Design Inno­va­ti­on för­dern, Teams näher zusam­men­brin­gen und Ler­nen nach­hal­tig gestalten? 
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  • Inno­va­ti­on, Lern­pro­zes­se

Innovationsimpulse durch Perspektivwechsel

Tool-Kreativitätsmethode für Perspektivwechsel und Innovationsfähigkeit
Neue Blick­win­kel und Hand­lungs­an­sät­ze durch Irri­ta­ti­on – wie Teams und Füh­rungs­kräf­te gezielt ihr Inno­va­ti­ons­po­ten­zi­al entfalten. 
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  • Inno­va­ti­on, Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung

Warum Kreativität zukunftsentscheidend ist

Mehr Mut zur Krea­ti­vi­tät. Krea­ti­vi­tät ist einer der wich­tigs­ten Future Skills, um eine inno­va­ti­ons­star­ke und ler­nen­de Orga­ni­sa­ti­on zu bleiben. 
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  • Kom­mu­ni­ka­ti­on, Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung

Mit narrativen Geschichten Zukunft erzählen

Narrative Geschichten_Wie uns Narrative, Bilder, Erfolge, etc. helfen können, gute Zukunftsgeschichten zu erzählen
War­um sind nar­ra­ti­ve Geschich­ten im Ver­än­de­rungs­pro­zess so wich­tig? Und wie sor­gen sie für Innovationskraft? 
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  • Inno­va­ti­on, Lern­pro­zes­se

Lernökosystem – Wie lernt eine Organisation?

Wo und wie fin­det ech­tes Ler­nen in Orga­ni­sa­tio­nen statt? Und wie kön­nen wir das vor­han­de­ne Wis­sen erhalten? 
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  • Kom­mu­ni­ka­ti­on, Lern­pro­zes­se

Circle of Influence – Wirkung erzeugen

Circle of Influence: Ein Tool das hilft, die eigene Selbstwirksamkeit einzuschätzen- was kann ich selber bewegen?
Wie kann ich schnell her­aus­fin­den, wel­che The­men ich nach­hal­tig oder effek­tiv beein­flus­sen kann? Ant­wor­ten gibt der Cir­cle of Influence. 
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